Michelle Mathieu
Coaching · Accompagnement · CodéveloppementAnimatrice APM et Formatrice certifiée
Ingénieure pédagogique
Spécialiste en gestion du stress et confiance en soi
Présentation
Ingénieure pédagogique et coach professionnelle, je suis formatrice certifiée Qualiopi et animatrice APM.
Formée au Codéveloppement, à l’hypnose Ericksonienne et aux méthodes Yogist, 4 Colors et Nova Profil, j’interviens auprès des dirigeants et des managers pour les aider à progresser.
J’ai à cœur de mettre à leur disposition des outils reconnus et efficaces, pour aller toujours plus loin dans leur développement personnel et professionnel.
Coaching
Découvrez mes prestations de coaching !
Je vous accompagne individuellement ou en groupe, sur site ou à distance.
Au gré des séances, je vous aide à aboutir à une meilleure connaissance de l’humain, que cela soit en tant que chef d’entreprise, manager ou équipe.
Mes outils pour vous accompagner
Codéveloppement
Le Codéveloppement – plus simplement appelé “codev” – est une approche qui mise sur les interactions entre les participants d’un groupe et l’intelligence collective. L’objectif est de trouver des solutions à des problématiques précises.
Yogist Well at Work
Découvrez la méthode Yogist Well at Work®, première méthode de bien-être au travail, et permettez à vos salariés de lutter contre la fatigue, le stress, le mal de dos et les divers TMS liés à la sédentarité de leur poste.
4 Colors & Nova Profil
Outils puissants, ces méthodes sont souvent utilisées par les RH. Elles permettent de mieux comprendre les préférences comportementales, les compétences, le type psychologique et les motivations d’un individu, seul ou en groupe.
Hypnose Ericksonienne
L’hypnose Ericksonienne est une discipline très respectueuse, où le praticien devient un réel accompagnateur dans le processus de changement et d’apprentissage souhaité par la personne accompagnée.
Le Codéveloppement
Comment trouver des solutions à des problématiques d’entreprise ?
Comment accélérer la réalisation d’objectifs ou consolider des compétences ?
Par le biais du Codéveloppement !
Ce processus, ô combien efficace, nécessite que chaque participant s’implique fortement et joue le jeu de la confiance.
J’anime non seulement des séances de Codéveloppement en entreprise, mais je propose également une formation dédiée aux professionnels.
Êtes-vous curieux ?
Et si le progrès de votre entreprise passait par votre ascension personnelle ?
L’avenir de votre entreprise dépend de nombreux facteurs.
Au sein d’un groupe professionnel et bienveillant, confrontez vos problématiques à celles des autres participants, développez de nouvelles compétences…
Et trouvez de nouvelles pistes d’action !
Quand le développement personnel rime avec progrès de groupe…
Organisation d’événements à la carte
Cultivez la curiosité de vos collaborateurs et offrez-leur la possibilité de développer des compétences clés pour votre organisation !
J’organise et gère pour votre organisation des soirées exceptionnelles, des ateliers expérientiels ou des séjours en dehors de sentiers battus, pour booster la cohésion de vos équipes, autour d’intervenants passionnants.
Vous avez un besoin particulier ?
Méthodes 4 Colors et Nova Profil
Votre entreprise regorge de profils variés et complémentaires, c’est ce qui en fait sa richesse et son côté unique !
Découvrez comment ces méthodes peuvent vous aider et replacez l’humain au centre de vos préoccupations !
Animation APM
Animatrice dans le réseau APM depuis plus de 8 ans, j’interviens au sein du Club Auvergne les Volcans en organisant chaque mois des journées de formation.
Ce réseau permet à des dirigeants d’entreprise de rencontrer des experts, autour de thématiques touchant au monde de l’entreprise et du management.
Pour préparer au mieux l’avenir de son entreprise et chercher de nouvelles idées !
Clients
Témoignages
« Une séance de Codéveloppement est à la fois enrichissante personnellement et très utile professionnellement, à plusieurs titres :
- Cet exercice nécessite une préparation du sujet qui, dès le départ, nous aide à formaliser la demande, à nous poser les bonnes questions.
- La séance démarre par un exposé du contexte, une formalisation de la demande qui, même pour le client, est intéressante car il doit verbaliser le sujet, ce que l’on ne fait jamais seul dans son bureau.
- Le codéveloppement prend ensuite tout son sens dans le retour des professionnels qui forment le tour de table : la confrontation des points de vue, les questions que l’on ne se pose jamais, le regard bienveillant mais différents des interlocuteurs
On ressort d’une séance de Codéveloppement avec autant de questions que de réponses mais c’est un véritable « coup de booster » sur lequel il faut capitaliser pour avancer.
C’est aussi une sorte de remise en question sur certaines certitudes qui ne sont finalement pas si évidentes …
« Mon souhait d’organiser un moment convivial, de détente et de rapprochement au sein de l’équipe a été entendu. Nous avons travaillé sur un cas de Codéveloppement très enrichissant et des ateliers où chacun a pu livrer ses jardins secrets. »
« Quelle richesse et quelle révélation fut cette séance de Codéveloppement ! Cette pratique m’a permis d’envisager une nouvelle approche quant à la résolution de problèmes au sein de l’entreprise. Ce fut une vraie parenthèse professionnelle. »
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